根据省纪委监委驻交投集团纪检监察组关于加强日常监督工作的安排部署，公司纪委牢牢把握日常监督的重点，紧盯领导干部这个“关键少数”，坚定不移压实“两个责任”。近日，公司纪委面向所有下属企业和总包部全覆盖启动领导班子集体提醒谈话，目前已完成2家分公司9名班子成员的谈话工作，积极督促相关单位班子成员履责担当、廉洁从业、规范管理。
建提纲，变“粗放实施”为“科学管理”。建立健全开展提醒谈话工作的实施方案，根据职责分工将各分（子）公司和总包部班子成员划定成5类谈话对象，明确压实党风廉洁责任制、强化纪律作风整顿、规范招投标管理工作等11方面提醒内容，保障提醒谈话工作的规范化和科学化。
强引导，变“单兵作战”为“协同联动”。开启提醒谈话“一盘棋”模式，通过谈话教方法、教思路、教规范，鼓励下属单位根据自身工作实际进一步开展廉洁教育及防控工作，充分发挥下属企业和总包部的承启作用，打破过去纪检工作“各扫门前雪”的局面，不断构建“横向到边、纵向到底”的工作格局。
重对象，变“千人一方”为“对症下药”。坚持问题导向、目标导向，预先对谈话单位有违反廉洁自律规定的苗头性、倾向性问题的人员进行摸排调查，注重突出重点要求、重点对象，提高提醒谈话的针对性。按既定程序实施提醒谈话，做好过程记录和统计工作，规定凡在提醒谈话中发现的问题线索，相关人员须在15日内作出书面说明。
严监督，变“一谈了之”为“动态跟踪”。组建提醒谈话对象动态追踪工作组，对照提醒谈话原始记录，督促提醒谈话发现的需整改对象建立个人整改台账，确定整改期限，及时跟进并验收销账。将被提醒谈话情况作为干部评价使用、年终考核、评先评优的重要依据，对工作不力的单位和个人进行问责并予以通报，推动提醒谈话工作的贯彻落实。