为进一步加强部门联动、强化沟通协作，充分发挥“大监督”工作格局凝聚监督合力、提升监督质效的作用，4月25日，精锐集团召开了部门监督联席会。公司党委委员、纪委书记吴鹏飞主持会议，公司各部门负责人、桥梁分公司筹备组及路面分公司筹备组相关人员、纪检办公室全体人员参加会议。
会议宣贯学习了《中共河南省交通建设集团有限责任公司委员会关于印发<职能部门业务监督信息沟通工作规定>的通知》，对沟通机制、工作流程、结果运用等方面的具体要求进行逐一阐释。各部门围绕“如何实现监督力量优势互补、质效叠加”主题作交流发言，就部门监督工作中存在的难点与瓶颈，如何开展事前、事中、事后监督和如何更好地做实案件查办“后半篇文章”等方面进行了深入探讨，并对公司党风廉政建设和反腐败工作提出了宝贵意见。
吴鹏飞指出，各部门要深刻认识和把握新形势下党风廉政建设和反腐败斗争的新任务新要求，要深刻领会部门监督联席会议的重要意义，持续抓好党风廉政建设、纪律教育、清廉建设、作风建设等方面工作，把全面从严治党要求落实到生产经营管理的方方面面，让部门联动的监督合力，成为推动公司高质量发展的机制保障。
吴鹏飞强调， 各部门要立足职能职责，充分发挥专业优势，强化事前监督，守好“第一道防线”。进一步加强纪检部门与业务检部门的沟通协作，认真落实定期会商、信息互通、协同监督、线索移送、联动处置等工作机制，畅通信息渠道，发挥协同效应，真正实现用业务监督管住“绝大多数”、用职能监督盯紧“关键少数”、用专责监督和执纪问责严惩“极少数”。
下一步，公司纪委将持续深化监督融合，着力构建信息沟通、线索移交、成果共享等机制，推动形成纪检监督与业务监督有机贯通、同向发力的大监督格局，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，助力公司高质量发展。