2月9日，桥梁工程分公司筹备组召开项目疫情防控与管理经验交流会，桥梁工程分公司筹备组，沿江高速公路项目、成绵苍巴扩容项目和泸石项目的牵头人和代表参加此次会议。
会议期间项目牵头人和分公司筹备组人员根据以往施工过程中遇到的教训和经验踊跃发言和交流，为今后项目具体实施提供了切身的实战经验，对即将实施的项目提出宝贵的建议。分公司筹备组组长刁锡刚强调，一是当前疫情防控仍是头等大事，项目复工的前提是要做好防控工作。疫情防控，项目复工，不是一道“二选一“的选择题，而是必须兼顾的必答题。项目复工应设计预案，应有“备案”，具体工作具体分析，思想上中要重视，措施得力；二是要切实履行好主体责任，谁管理谁负责，应最大限度地减少人员聚集，将可能出现的传染风险降到最低；三是各项目要主动对接属地行业主管部门、疾控部门，落实好项目属地所要求的各项防控措施，人员返回项目驻地前要做好疫情排查，避免不必要的矛盾；四是各项目牵头人和分公司筹备组人员总结经验教训，做好总体规划，方案引领，明确计划管控目标，强化执行，做到管好项目、带好队伍、培养人才。
项目复工，越是这个时候越需要拿出劲头，尽最大努力全力维护正常的经济社会秩序，同时对广大员工也是检验。当此关键时期，需要我们考虑的更周全一些，把工作做得再细致一些，力争不掉链子。项目复工的过程，也是落实疫情群防群治的过程，统筹兼顾，各得其所，两方面都取得成效，一定能够战胜疫情。