为加快构建一流财务管理体系，充分发挥财务监督作用，11月9日至11月10日，精锐集团成功举办了对标一流财务管理体系建设及财会监督业务培训班。两级机关、项目一线300余名财务人员参加学习。
精锐集团党委副书记、副董事长、总经理章志高同志作开班动员讲话，强调公司全体财务管理人员一要转变观念，主动服务中心工作，切实扭转思想观念，提高服务意识，主动加强与业务部门的沟通与联系，努力推动财务管理体系由“基础核算型”向“价值创造型”转变，构建一流财务管理体系；二要加强学习，全面提升综合素质，要主动适应新形势、新变化，加强学习、综合提升，以过硬的知识储备和专业素养推动工作质效再上台阶；三要锚定目标，强化落实重点工作，要站在讲政治的高度，紧盯目标，紧抓落实所属单位各项指标完成情况，加强资金统筹和调度管理工作。
精锐集团党委委员、财务总监陈玲惠从强化廉洁自律，加强能力培养，提升财务价值三点寄语全体学员，期望大家能够学有所获，业有所成。
本次培训重点围绕企业财务管理体系建设、财会监督工作相关内容展开，开设了世界一流企业财务管理体系优秀实践案例、财会监督文件实施要点、企业内部管控等专题版块，邀请了财会行业内优秀讲师授课，学习内容紧跟财会法规、监督政策的新变化、新要求，为参训学员填补财务管理能力短板，消除知识经验空缺。
公司全体财务人员将不断提高思想站位，紧紧围绕集团规划和发展目标履职尽责，勇挑重担，锐意进取，努力推动财务管理工作再上新台阶，为精锐集团高质量发展贡献财务智慧和力量。